Выбор очевиден
Главная
Разделы Практикума
Разделы статей

Указом Президента Российской Федерации № 440 от 1 апреля 1996 года была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой под устойчивым развитием понимается стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы

Внешнеторговый оборот в регионе деятельности Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) за январь–июнь 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 13,5% и составил 27 млрд 457 млн долларов США.

Данная статья является продолжением цикла публикаций, посвященных созданию отраслевой практической методологии интегрированного планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии) [7-9].

Президент России Владимир Путин подписал закон об организации системы электронного документооборота между участниками системы tax free.

Госдума приняла закон об организации системы электронного документооборота между участниками системы tax free.

СЗТУ информирует, что с 1 августа 2020 года вступает в силу постановление Правительства Российской Федерации от 26.03.2020 № 342 В«О ставках и базе для исчисления таможенных сборов за совершение таможенных операций, связанных с выпуском товаровВ».

/ Статьи

Практические аспекты построения холодовой цепи в России для иностранной фармацевтической компании

валентин толкунов

ВАЛЕНТИН ТОЛКУНОВ

ООО «Берингер Ингельхайм»,

менеджер по логистике и

планированию ветеринарных препаратов

(Россия и СНГ)

Соблюдение температурного режима на протяжении всей холодовой цепи (завод-склад-транспорт-аптека/ферма) для фармацевтических препаратов является особой зоной контроля в связи с влиянием на их последующую эффективность и безопасность при применении пациентами.

Перечислим основные внешние барьеры для качественной организации холодовой цепи в России: отсутствие нормативно-правовой базы по хранению и транспортировке термолабильных лекарственных препаратов, отсутствие стратегической комплексной программы развития и обновления инфраструктуры в России (в основном ее логистической составляющей), сильно завышенные требования, предъявляемые к качеству холодовой цепи корпоративными процедурами внутри компании.

Какие шаги необходимо предпринять, чтобы преодолеть указанные выше барьеры с минимальными потерями для бизнеса? Рассмотрим пример того, как можно найти золотую середину в организации безопасных и оптимальных с точки зрения затрат логистических операций по всей холодовой цепи от пересечения границы страны до конечного пациента.

ТАМОЖНЯ И СКЛАД КАК ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ ХОЛОДОВОЙ ЦЕПИ ИМПОРТНЫХ ПРЕПАРАТОВ

На рынке присутствует ряд крупных игроков, имеющих готовые решения для хранения фармацевтической продукции в надлежащих условиях или готовых предложить инвестиционные проекты по строительству «под ключ». Важно учитывать, что спрос на рынке недвижимости Московского региона превышает предложение в построенных складских объектах (см. рисунок).

Следовательно, иностранной компании-производителю необходимо иметь стратегического и проверенного партнера в России для организации складских операций с надлежащим уровнем инфраструктуры, сервиса и качества операций.

При выборе оператора складских услуг также важно заранее продумать оптимальную схему взаимодействия таможни и склада. Особенно актуально четкое разграничение зон ответственности и построение управляемого процесса взаимодействия таможни и склада в соответствии с бизнес-процессами внутри компании. В данном случае следует отметить потенциальную необходимость диверсификации услуг логистических и таможенных операторов.

Можно указать три основных варианта взаимодействия:

■ Использование одного логистического оператора для всех видов услуг, начиная от таможенной очистки и заканчивая услугами по хранению препаратов и их отгрузке со склада или транспортировке конечному клиенту.

■ Разделение зон ответственности по нескольким компаниям (таможенные услуги, услуги по хранению и транспортировке).

■ Использование одного таможенного брокера с последующей транспортировкой и хранением продукции на арендованном или собственном складском комплексе. Наиболее удобный вариант — диверсификация таможенно-складских бизнес-процессов, т.е. привлечение разных поставщиков услуг для таможни и складирования лекарственных препаратов. Данный вариант обеспечивает большую гибкость в управлении логистическим провайдером и не требует значительных человеческих ресурсов внутри компании.

При выборе таможенного брокера для таможенной очистки ветеринарных препаратов следует обратить внимание на наличие ветеринарного врача на посту, в соответствии с российским законодательством [1]. Единственная проблема, с которой можно столкнуться при выборе таможенного брокера с ветеринарным врачом на таможенном посту, — это отсутствие надлежащего склада временного хранения (СВХ) для хранения ветеринарных вакцин при температуре +2-8 °С. Эта проблема решается посредством организации таможенной очистки с колес, т.е. без выгрузки товара на СВХ, или с помощью дистанционного декларирования на другом посту с надлежащим уровнем сервиса. Как правило, между постами по электронному декларированию нет тесного сотрудничества, поэтому предпочтителен первый вариант. В данном случае таможенная очистка с колес наиболее быстрая и оптимальная по цене, но в то же время и более рискованная услуга, так как, если соблюдение надлежащего температурного режима в кузове машины невозможно, груз может испортиться (особенно при заморозке).

Спрос на рынке складской недвижимости Московского региона

Спрос на рынке складской недвижимости Московского региона

ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ: ОТ ЦЕНТРАЛЬНОГО СКЛАДА ДО ПАЦИЕНТА

Безусловно, основными критериями выбора логистического провайдера являются стоимость оказываемых услуг и условия оплаты. Так как значимый риск, влияющий на качество фармацевтической продукции и эффективность при ее применении, возникает в связи с несоблюдением надлежащих условий хранения и транспортировки, то не менее важным критерием становится непосредственно качество оказываемых логистических услуг.

В связи с отсутствием надлежащей законодательной базы для фармацевтической логистики [2] основным критерием выбора поставщика становится подтвержденный успешный многолетний опыт работы по оказанию качественных логистических услуг для термолабильных препаратов в России.

Один из первых вопросов, на который необходимо ответить при организации перевозок: какой вид транспорта и какой способ доставки будут оптимальны для построения холодовой цепи?

Перечислим три базовых ограничения, на основании которых принимается решение:

1) бюджет на логистику;

2) количество трудовых ресурсов внутри отдела (готовых обслуживать транспортировку);

3) особенности бизнес-процессов и корпоративные (международные) правила (наличие одного центрального склада в России и запрещение использования авиадоставки как наиболее рискованного вида перевозки термолабильных препаратов).

С учетом всех ограничений, указанных выше, наиболее безопасный и оптимальный по цене вид транспорта для перевозки термолабильных грузов в России — автомобильный. Следует заметить, что данный вид транспортировки является самым популярным в России (из расчета объема перевозок в млн т [3]).

В связи с тем, что рынок транспортно-экспедиторских компаний, предоставляющих услуги по авторефрижераторным перевозкам, разбит на мелкие части, не сгруппирован и разношерстен, при организации тендера на закупку транспортных услуг для термолабильных лекарственных препаратов выделим следующие критерии:

1)знание и применение четких стандартов в повседневной оперативной работе(стандартные операционные процедуры,контроль продукции и температуры, инструктаж персонала и пр.);

2) наличие нового парка авторефрижераторов с автономным холодильным оборудованием и автономным терморегистраторами;

3) страхование ответственности перевозчика;

4) наличие малотоннажных авторефрижераторов импортного производства для междугородных перевозок по России;

5) умение рассчитывать под клиента оптимальную транспортно-логистическую схему;

6) желание руководства компании развиваться в холодовой логистике и улучшать свои процессы в соответствии с международными стандартами.

Основной отправной точкой дальнейшего успешного взаимодействия с компанией, оказывающей услуги по перевозке термолабильных препаратов, является правильно составленный транспортный договор, имеющий юридическую силу [4].

Следуя данным рекомендациям и корректируя их под нужды бизнеса, можно построить эффективно функционирующую, безопасную и оптимальную по затратам холодовую цепь в России.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Решение Комиссии таможенного союза ЕврАзЭС от 18.06.2010 № 317 «О применении ветеринарно-санитарных мер в Таможенном Союзе», Постановление Правительства РФ от 29.06.2011 № 501 «Об утверждении Правил осуществления государственного ветеринарного надзора в пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации», http://www.garant.ru/products/ipo/prime/ doc/12076813.

2. Проблемы фармацевтической науки и практики: Сб. материалов III Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. — Владикавказ: СОГМА Минздрав РФ, 2013. — 215 с.

3. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Стерлингова А.И. Логистика. Полный курс МВА: Учебник / Под ред. В.И. Сергеева. — М.: Эксмо, 2008. — 944 с.

4. Федеральный закон от 30.06.2003 № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»; http://base.consultant.ru/cons/cgi/ online.cgi?req=doc;base=LAW;n=43006. 

Материал предоставлен журналом "Логистика"
Подписной индекс 47778 по каталогу агентства "Роспечать"



 29 декабря 2014 / 
 Автор / 
Администрация Портала
Система комментирования Disqus

Городская логистика как элемент устойчивого развития городов: система каршеринга

Указом Президента Российской Федерации № 440 от 1 апреля 1996 года была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой под устойчивым развитием понимается стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы

 29 июля 2020 / Логистика

Бизнес бьет тревогу и ждет хотя бы понимания

Внешнеторговый оборот в регионе деятельности Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) за январь–июнь 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 13,5% и составил 27 млрд 457 млн долларов США.

 28 июля 2020 / Таможня

Совершенствование процесса управления обещаниями в цепях поставок

Данная статья является продолжением цикла публикаций, посвященных созданию отраслевой практической методологии интегрированного планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии) [7-9].

 27 июля 2020 / Логистика

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть II)

Все компании, торгующие товарами повседневного спроса, стремятся иметь собственный автопарк, чтобы контролировать своевременность всех поставок и поддерживать бесперебойное обеспечение торговых точек всеми необходимыми товарами.

 21 июля 2020 / Логистика

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть I)

Торговая логистика охватывает интегрированные процессы планирования, организации и контроля всего комплекса информационных, материальных и прочих потоков между отдельным торговым предприятием и егоВ поставщиками, внутри торгового предприятия и между ним и его потребителями (клиентами, покупателями)

 20 июля 2020 / Логистика

Городская логистика как элемент устойчивого развития городов: система каршеринга

Указом Президента Российской Федерации № 440 от 1 апреля 1996 года была утверждена Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию, в которой под устойчивым развитием понимается стабильное социально-экономическое развитие, не разрушающее своей природной основы

 29 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Совершенствование процесса управления обещаниями в цепях поставок

Данная статья является продолжением цикла публикаций, посвященных созданию отраслевой практической методологии интегрированного планирования цепей поставок промышленных предприятий (на примере комплексов черной металлургии) [7-9].

 27 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть II)

Все компании, торгующие товарами повседневного спроса, стремятся иметь собственный автопарк, чтобы контролировать своевременность всех поставок и поддерживать бесперебойное обеспечение торговых точек всеми необходимыми товарами.

 21 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

О методах повышения эффективности логистических операций FMCG-ритейлеров (Часть I)

Торговая логистика охватывает интегрированные процессы планирования, организации и контроля всего комплекса информационных, материальных и прочих потоков между отдельным торговым предприятием и егоВ поставщиками, внутри торгового предприятия и между ним и его потребителями (клиентами, покупателями)

 20 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Блокчейн в логистике: движение вперед

Технология блокчейн появилась в виде платформы для биткоина - первой криптовалюты в мире. Но сейчас она доказывает свою эффективность как самостоятельная единица. Одна из самых перспективных отраслей для применения блокчейна - это логистика. Крупные корпорации уже активно тестируют технологию.

 9 июля 2020 / Логистика
 Автор / Администрация Портала
Работа и учёба
Учебные заведения
|
|

Российская таможенная академия - является головным учебным, научным и методическим центром профессионального образования кадров для таможенной службы России.

Ростовский филиал РТУ является структурным подразделением ГОУ ВПО РТУ и входит в систему ФТС РФ. Филиал образован 30 июня 1995 года.

Санкт-Петербургский филиал РТУ образован в 1994 году.

Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog