Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Изменения в законодательство в сфере таможенного регулирования, касающиеся ввоза на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) товаров, по ставке ниже действующего таможенного тарифа, будут способствовать более справедливой конкуренции на едином рынке Евразийского союза. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

Россия обратилась в апелляционный орган ВТО для обжалования выводов третейской группы в споре с ЕС по легким коммерческим автомобилям (LCV).

Власти Приморья направили в Минвостокразвития предложение включить Свободный порт Владивосток и интегрированную развлекательную игорную зону в число пилотных территорий для введения режима беспошлинной торговли и режима tax free.

/ Семинары

Управление запасами и товарными потоками

Программа семинара «Управление запасами и товарными потоками»

Понятие и двойственный характер запасов, роль и значимость запасов на предприятии. Затраты на запасы (основные статьи расходов, связанных с содержанием запасов; основные причины создания запасов в сфере управления запасами). Цель управления запасами в логистике и их место и роль в менеджменте организации в условиях сетевой конкуренции.

Проблемы управления запасами (большое число факторов, влияющих на размер запасов; многообразие видов запасов; большое число параметров, по которым необходимо принимать решения; большое разнообразие систем контроля состояния запасов; слабость логистического менеджмента)

Организационно-экономические факторы функционирования бизнеса, на которые влияет менеджмент запасов. Управление запасами как ключевой бизнес-процесс в управлении цепочками поставок компании.

Классификация запасов и параметров в системах управления запасами

Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры

  • АВС-анализ в управлении запасами (алгоритм; пример проведения анализа)
  • ХУZ-анализ в управлении запасами (алгоритм; пример проведения анализа)

Практические рекомендации по применению матрицы АВС- и ХУZ-анализа при управлении запасами (перераспределение инвестиций и переключение кредитных линий между отдельными позициями ассортимента; удаление из ассортимента «неинтересных» с точки зрения бизнеса позиций; другие примеры применения дифференциации при управлении запасами)

Нормирование текущих запасов

  • Определение оптимального объёма заказываемой партии (теоретические аспекты, примеры из сферы торговли, примеры из сферы производства)
  • Модели управления многономенклатурными запасами
  • Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены
  • Практические приёмы принятия решений по текущим запасам (определение нормы запаса через темп роста оборота (с примером), определение размера заказа методом Lead Time, другие практические приемы и их анализ с позиции теории управления запасами)

Практикум:

  • Методы прогнозирования запасов
  • Примеры расчета на статистике предприятия

Нормирование страховых запасов

  • Определение необходимой степени удовлетворения спроса (уровня сервиса)
  • Определение типа распределения спроса и предложения
  • Расчёт дисперсии спроса и поставок
  • Расчёт потребности в страховых запасах
  • Практические приёмы принятия решений по страховым запасам

Основные системы контроля состояния запасов

  • Характеристика систем контроля управления запасами
  • Расчет параметров систем контроля управления запасами с фиксированным размером заказа, фиксированным интервалом поставки

Методика проектирования систем управления запасами

  • Схемы принятия решений по размеру заказа
  • Примеры инструкций и регламентов по планированию и управлению запасами торговых и производственных компаний

Риски содержания запасов. Управление неликвидами и дефицитом

  • Методы идентификации неликвидов (на основе коэффициента интенсивности использования запасов, на основе показателей оборачиваемости)
  • Предотвращение появления неликвидов и методы работы с ними
  • Примеры решения проблем с неликвидами в отечественных компаниях

Организация управления запасами в системе менеджмента компании

  • Управление запасами как корпоративная функция в системе управления компанией
  • Организация управления запасами на разных иерархических уровнях системы управления компанией
  • Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики
  • Управление складированием (управление запасами и потребностью в складских ресурсах, размещение запасов на центральных и периферийных складах, управление запасами и построение складской системы («закон квадратного корня»))
  • Управление снабжением (учёт фактора запасов при выборе поставщиков, в том числе при выборе удалённого поставщика; применение систем поставок «точно в срок» как средства сокращения запасов (в производстве и торговле); зависимость времени  логистического цикла и уровня запаса)
  • Влияние вида используемого транспорта на размер запасов

Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии

  • Перечень показателей и их значимость для повышения эффективности функционирования предприятия
  • Методика расчёта и требуемая информация
  • Рекомендуемая периодичность расчёта показателей эффктивности управления запасами

Практикум:

  • Практические ситуации по анализу запасов
  • Примеры расчета показателей по методикам

Стоимость согласовывается при заказе.

Начало: 31 декабря 2011
Конец: 1 января 2012
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog