Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Управление закупками и снабжением

Программа семинара «Управление закупками и снабжением»

 Программа содержит следующие вопросы:

 Организация закупок. Размещение заказов

 1. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.

 2. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

 Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами

 3. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.

 4. Оценка размеров закупки.

Определение потребности на основе производственной программы.

Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.

 5. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.

 6. Модель фиксированного периода.

 Работа с поставщиками

 7. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.

 8. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.

 9. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).

 10. Факторы надежности поставщика.

 11. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Оценка целесообразности предоставления скидки.

 12. Тендер. Эффективное проведение тендера. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Изменения, вступающие в силу с 01.01.2011 г. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.

 13. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.

 14. Оптимизация взаимодействия с поставщиками в условиях кризиса.

 15. Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров.

 16. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.

 17. Оценка эффективности закупочной деятельности.

 18. Принятие управленческих решений в кризисный период.

 19. Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.

 20. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.

 Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Удостоверения;

разработан сборник информационно-справочных материалов;

экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Начало: 3 октября 2011
Конец: 7 октября 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog