Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация

Программа семинара «Технологии управления запасами. Нормирование, прогнозирование, оптимизация»

День 1

Запасы – зачем их создавать и сколько это стоит. Какой эффект даёт управление запасами

Классификация запасов

  • По текущему состоянию: статическая оценка, динамическая оценка
  • По целям формирования

Агрегирование номенклатурных позиций для упрощения управления ими

  • ABCD-анализ

Практикум: Построение АВС-анализа по заданным показателям.

  • XYZ-анализ

Практикум: Задание на определение коэффициента вариации.

  • QRS-анализ
  • Совмещение различных анализов с помощью перекрёстных матриц

Перенаправление инвестиций между отдельными позициями и поставщиками

Управление запасами в межфункцоинальном взаимодействии с подразделениями: с маркетингом, закупками, финансами, продажами, производством, складом и транспортом

Определение нормы запаса

  • Оптимальный уровень удовлетворения спроса остатками

Практикум: Упражнение по расчёту оптимального уровня удовлетворения спроса остатками.

  • Необходимый запас для обеспечения запасами на срок поставки при случайных спросе и длительности поставки

Практикум: Упражнение по расчёту необходимого запаса на основе данных участников семинара.

  • Прогноз спроса на несколько месяцев вперёд с учётом тренда и сезонности

Практикум: Упражнение по расчёту прогноза спроса, опираясь на статистику спроса в прошлом и мнения экспертов по методу Delphi.

Нормирование параметров используемых при формировании запасов

  • Выбор модели формирования запасов при многономенклатурных поставках
  • Определение оптимального размера заказываемой партии

Практикум: Расчёт оптимального размера партии.

  • Выбор наилучшего из предложений от поставщиков

Практикум: Расчёт наилучшего предложения от поставщиков.

  • Расчёт Lead Time и других входных данных, влияющих на управление запасами

День 2

Управление запасами при построении цепочек поставок

  • Внутренних (сеть филиалов)
  • Внешних (поставщик – компания – клиент)
  • Производственных

Показатели эффективности управления запасами и системы их контроля

Автоматизация управления запасами

  • Автоматизация своими силами

Практикум: Реализация алгоритма расчёта оптимального многономенклатурного заказа при использовании ограниченного ресурса.

  • Разработка собственного программного обеспечения для управления запасами

Регламентация бизнес-процесса управления запасами в компании

Аудит системы управления запасами

  • Определение неликвидов и сверхзапасов
  • Оценка дефицита (три типа)
  • Определение эффективности формирования запасов

Практикум: Проведение аудита закупок на основании «пилы» посуточных остатков.

Ликвидация неликвидов и сверхзапасов, предотвращение их появления в будущем

Эффективность управления компанией через призму запасов

Начало: 24 ноября 2011
Конец: 25 ноября 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog