Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Очередное заседание Евразийского межправительственного совета пройдет в Бишкеке 7 марта.

Суд Евразийского экономического союза установил, что Белоруссия не полностью исполняет договор об обеспечении свободы движения товаров.

Изменения в законодательство в сфере таможенного регулирования, касающиеся ввоза на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) товаров, по ставке ниже действующего таможенного тарифа, будут способствовать более справедливой конкуренции на едином рынке Евразийского союза. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

/ Семинары

Практикум по построению бизнеса с китайскими партнерами

Программа семинара

Успешные бизнес практики российских компаний в сегменте малого и среднего бизнеса

  • Как, решив начать бизнес с Китаем, устоять под давлением внешних факторов и добиться результата?
  • Вы решили делать бизнес с Китаем, как от общей идеи перейти к действиям?
  • Китай: современная экономика, где искать успех вашего бизнеса в экономике, которая растет на 10% в год?
  • Основные алгоритмы построения работы западных и российских компаний, на примерах
  • Вы решили работать с Китаем, какие проблемы вас ждут и как их решить?

Практикум:

  • Разработка системы мотивации сотрудников при организации бизнеса с Китаем.
  • Презентация необходимости направления организации бизнеса с Китаем для учредителей компании или ТОП менеджмента.

Поиск и проработка идей для начала бизнеса с Китаем

  • Что такое идеи? Идеи и продукция в чем связь и различие?
  • Как находить идеи? Как их оценивать на релевантность рынка? И что делать дальше?
  • Основные способы поиска идей для начала бизнеса с Китаем
  • Идея – идеей, поставщик – поставщиком, а бизнес – бизнесом – как идею ввести в бизнес?
  • Минимальные шаги, которые вы должны сделать для того чтобы начать находить идеи (сайты B2B, выставки)
  • Ключевые показатели эффективного старта вашего бизнеса: клиенты и клиентская база, партнеры и поставщики, финансы
  • Итоговые алгоритмы поиска идей: системы B2B международной торговли, выставки, цель, задачи, результат

Практикум:

  • Рабочая сессия по поиску и оценке идей по поставке продукции из Китая.
  • Разработка системы ключевых показателей построения сотрудничества с китайскими компаниями.

Подводные рифы построения бизнеса с Китаем

  • Начать бизнес с Китаем просто, но 80% компаний, которые пытаются начать работать с Китаем «сходу» – терпят неудачу. Почему? Какие ошибки вы можете совершить и как их избежать?
  • Поиск поставщиков и производителей
  • Построение взаимоотношений с поставщиком

Практикум:

  • Кейс «Алгоритм взаимоотношения с консалтинговыми компаниями».
  • Упражнение по оценке «качества» предоставленной информации.
  • Кейс «Проверка надежности поставщика продукции из Китая».

Важные аспекты начала бизнеса с Китаем

  • Самостоятельно или с консультантом? Есть идеи – что делать? Как правильно выбрать поставщика, организовать закупку, реализовать товар
  • Базовые принципы международной торговли
  • Характерные особенности построения бизнеса с Китаем

Практикум:

  • Групповая дискуссия «Принципы международной торговли в виде терминов Инкотермс».
  • Разработка схемы по организации поставок из Китая.

Выставки, как способ понять потенциальные возможности

  • Выставки в Китае и выставки в Гонконге?
  • Как подготовиться к выставке?
  • Как работать на выставке?
  • Как обрабатывать информацию с выставки?
  • Выставка, инструмент открытия новых бизнес направлений

Практикум:

  • Обзор и групповой анализ текущих выставок. Способ сбора и анализа информации на выставках.
  • Работа в малых группах «Участие в выставках, как способ поиска поставщика».

Гонконг – ключ к новым рынкам сбыта

  • Гонконг – мировой финансовый центр мира. Перспектива работы через Гонконг. Гонконг – уникальные возможности, малоизвестные для российского рынка
  • Гонконг – цифры и факты, тезисы и миниатюры
  • Преимущество использования компаний в Гонконге
  • Шаг за шагом: Начало бизнеса через Гонконг

Практикум:

  • Разработка концепции по открытию компании в Гонконге.
  • Мозговой штурм «Построение бизнеса, используя компанию в Гонконге».

Организация работы с Китаем

Пути решения управленческих проблем на этапе организации бизнеса с Китаем. Бизнес-партнерство с Китаем - «подушка безопасности» для вашего текущего бизнеса и потенциал для будущего роста.

  • Управление персоналом
  • Организационная структура компании
  • Корректировка стратегии компании в рамках работы с Китаем
  • Подготовка сотрудников для работы с китайскими менеджерами
  • Выбор субподрядных организаций по направлениям логистика и таможня
  • Проверка надежности поставщика

Практикум: Практические вопросы организации работы с Китаем на примере дистрибьюторских и производственных компаний.

Рекомендации «Шаг за Шагом»

  • Финансы
  • Закупка
  • Логистика
  • Таможня
  • Реализация продукции

Практикум: Кейс «Поиск и оценка брокеров и посредников по работе с продукцией из Китая на внутреннем рынке».

Управление рисками при организации бизнеса с Китаем

  • Правила построения взаимоотношения, как основа минимизации рисков
  • Внутренние и внешние риски при работе с Китаем
  • Поиск и проверка поставщика
  • Контроль и управление поставками
  • Минимизация рисков, используя юридические инструменты

Бизнес-Этикет при работе с Китаем

  • Бизнес этикет при работе с китайскими компаниями, почему это важно
  • Подготовка к деловым встречам, обедам; подарки и благодарности
  • Подготовка презентаций и ведение переговоров с китайскими компаниями
  • Установление деловых контактов с китайскими компаниями: обязательные правила, о которых всегда важно помнить

Как получить инвестиции из Китая

  • Общая стратегия инвестиционной политики китайского бизнеса
  • Концепция переговорного процесса при привлечении инвестиций
  • Базовые направления привлекательности для китайских инвесторов
  • Практикум: Проблематика позиционирования инвестиционного проекта для китайских инвесторов.

    Контрактное производство

    • Преимущества организации производства в Китае
    • OEM и ODM производство
    • Возможности для российской компании

    Практикум: Подводим итоги - реперные точки по организации бизнеса с Китаем и построения взаимодействия с китайскими компаниями на российском рынке

    Начало: 21 марта 2012
    Конец: 22 марта 2012
    Адрес:

    Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

    Получить проигрыватель Adobe Flash Player

    Поиск по обучению
    Я ищу
    Новости Предприятия Учёба
    События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
    Я принимаю Яндекс.Деньги
    HotLog