Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

Узбекистан не считает для себя выгодным вступление в Евразийский экономический союз или Таможенный союз.

/ Семинары

ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ

Программа семинара «ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ»

День 1

Логистическая система компании, пути и способы оптимизации

  • Цели и задачи Логистики в условиях изменения экономической среды, миссия и стратегия департамента логистики
  • Основные практические инструменты, принципы и методы логистики. Как оптимизировать работу логистической системы компании? 
  • Роль и место департамента логистики в системе управления компании, его цели, задачи, функции
  • Логистические каналы и цепи, пути и способы их оптимизации
  • Логистические посредники. Как уменьшить риски в цепях поставок?
Практикум: Кейс «Сокращение рисков в логистических цепях».
  • Логистические издержки, их состав. Места возникновения. Пути и способы минимизации
Практикум: Кейс «Расчет и анализ логистических издержек в цепях поставок».
  • Мотивация работников департамента логистики, как инструмент сокращения логистических издержек, разработка показателей повышения эффективности логистических процессов
Практикум: Кейс «Разработка KPI в службе логистики».
 

День 2

Логистический менеджмент

  • Логистика - управленческая и исполнительская деятельность
    • вторичный характер логистики по отношению к идеям по перемещению товаров и пассажиров
    • вторичный характер логистики по отношению к свойствам товара и реализуемой бизнес-схеме
    • логистика как диалектика двух связанных процессов: процесса организации товародвижения и процесса исполнения перемещения
    • логистика грузовладельца/товаровладельца и логистика логистического оператора
    • логистика как управленческая деятельность. Объекты, предметы и отношения управления
    • место логистического менеджмента в системе управления компании-товаровладельце
    • логистичекий менеджмент в компании логистического провайдера
    • логистика и управление цепями поставок
    • логистика как исполнительская деятельность
    •  логистический функционал и его универсальность
  • Главная задача, стоящая перед логистикой
    • требования, предъявляемые к логистике и к логистической системе управления
    • системы отношений в логистике
    • решения в логистике
    • логистика как сервис
    • ограничения в логистике
  • Этапы управленческой и исполнительской деятельности в логистике
    • движения товара
    • три этапа управленческой деятельности и один этап исполнительской деятельности в области логистики
      • логистика как управление запасами
      • логистика как комплекс управленческих действий по обеспечению товародвижения
      • логистика как комплекс управленческих действий по организации исполнения перемещения товаров
      • логистика как исполнение физического перемещения товаров
  • Организационная структура подразделений логистики
    • взаимосвязь логистического функционала и этапов управленческой и исполнительской деятельности
    • отношения товаровладельца и логистического оператора к главной задаче, стоящей перед логистикой
    • факторы, влияющие на формирование организационной структуры логистического подразделения компании товаровладедьца
    • организационная структура дирекции логистики компании товаровладельца
    • взаимодействие подразделений дирекции логистики компании товаровладельца
    • отношения, возникающие между подразделениями дирекции логистики
    • взаимодействие подразделения логистики и других подразделений компании
    • организационная структура компании логистического оператора
    • процедуры взаимодействия подразделений компании логистического оператора
    • взаимодействие логистических операторов
    • оценка эффективности взаимодействия логистических операторов
  • Бюджетирование в логистике
    • логистические расходы компании товаровладельца
    • расходы на содержание логистической инфраструктуры компании товаровладельца
    • себестоимость приобретаемых товаров
    • стоимость, создаваемая при перемещении товаров
    • дополнительные расходы на перемещение товара
    • бюджеты, расходы и доходы логистического оператора
    • расходы на содержание компании логистического оператора
    • себестоимость создаваемых логистических услуг
    • себестоимость покупаемых логистических услуг
    • инвестиции в инфраструктуру
    • дополнительные расходы
    • доходы от продажи логистического сервиса
    • запрос ставки, тендер, коммерческое предложение

День 3

Договорные отношения в логистических каналах
  • Как выбрать надежного контрагента?  Критерии выбора, рейтинговая оценка.
Практикум: Кейс «Критерии финансовой устойчивости партнера по бизнесу»
  • Договор поставки, три КИТА оформления сделки
  • Формы и условия оплаты в договоре поставки
  • Переход права собственности от продавца к покупателю, когда и как?
  • Переход риска ответственности продавца за  товар  на покупателя, когда и зачем?
  • Показатели эффективности работы отдела  по нормированию запасов
  • Оценка эффективности работы отдела снабжения
Управление запасами предприятия, расчет - анализ - прогноз
  • Как рассчитать оптимальный размер заказа?
  • Выбор системы управления запасами: JIT, JIC
  • Мероприятия по недопущению образования неликвидов товарных запасов
  • Прогнозирование грузооборота, причины его изменения
  • Спекулятивный запас сегодняшнего дня
  • Мероприятия по недопущению образования дефицита товарных запасов
Практикум:  Кейс «Приемы и способы прогнозирования грузооборота»
Практикум: Кейс «Многофакторная модель прогнозирования грузооборота»
  • Как сформировать нормативный запас? Виды нормативных запасов
  • Экономические показатели нормирования запасов
 
День 4
 
Складское хозяйство, пути повышения эффективности
  • Какой склад использовать: свой, арендованный, наемный?  Критерии принятия решений
  • Расчет и пути оптимизации затрат на ведение складского хозяйства
Практикум: Кейс «Момент принятия  решений  по использованию складов»
  • Сколько иметь складов и где?
Практикум: Кейс «расчет центра тяжести грузопотоков»
    Как рассчитать  параметры проектируемого склада? 
  • Разработка технологической планировки склада
Практикум: Кейс «Размещение товарных запасов в зоне хранения»
 
Сервис в логистике
  • Проблема логистического сервиса
  • Определение уровня логистического сервиса
  • Управление показателями сервиса и спроса, прибыльности клиента и прибыльности товара
Повышение эффективности транспортного процесса
  • Расчет количества транспортных средств, показатели использования грузоподъемности и вместимости
  • Какой транспорт использовать? Критерии оптимальности: время, затраты, риски?
  • Условия поставки товара – золотые правила логистики: когда, где и как?
  • Группы и степень рисков в поставке товара. Страховать или не страховать груз
  • Страховая франшиза, ее виды. Условия выплаты страхового возмещения
  • Экспедирование или экспедиция груза? Ответственность экспедитора, презумпция его невиновности
  • Международные правила перевозки груза. Конвенции, уставы, кодексы

Практикум: Кейс «Транспортные расходы. Расчет и оптимизация таможенных платежей»

  • Показатели повышения эффективности доставки груза
Практикум: Кейс «Формирование и расчет  маршрутов доставки груза»
 
 
День 5
 
Логистический аудит (оценка эффективности логистики на предприятии)
 
Базисные термины и определения
  • Проблемные области логистики
  • Цели и задачи логистического аудита
  • Логистический аудит vs финансовый аудит
  • Современные методики логистического аудита
  • Внедрение результатов и оценка эффективности
Анализ системы управления запасами
  • Топология цепи поставок
  • Управление закупками
  • Управление запасами сырья и материалов
  • Управление запасами готовой продукции
  • Управление сбытом
  • KPI
  • Разбор бизнес кейса на примере российской компании производителя соков
Анализ логистических издержек 
  • Источники скрытых логистических издержек
  • Снижение операционных затрат
  • Способы влияния логистики на оборотный капитал
  • KPI
  • Разбор бизнес кейса на примере российской компании импортера вина
Анализ операционной логистической службы
  • Анализ складского хозяйства
  • Анализ транспортной системы
  • Нагрузки и KPI
  • Разбор бизнес-кейса на примере российской компании крупнейшего оператора рынка каталожной рассылки
Логистический аудит собственными силами
  • Субъекты инициации
  • Формирование команды
  • Презентация результатов и внедрение
Начало: 2 апреля 2012
Конец: 6 апреля 2012
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog