Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

Узбекистан не считает для себя выгодным вступление в Евразийский экономический союз или Таможенный союз.

/ Семинары

ДИРЕКТОР АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ/ АВТОХОЗЯЙСТВА

Программа семинара «ДИРЕКТОР АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ/ АВТОХОЗЯЙСТВА»

День 1

Требования к автотранспортному хозяйству в текущих экономических условиях

  • Направления повышения конкурентоспособности автотранспортного хозяйства
  • Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых ресурсов
  • Освоение новых компетенций
  • Увеличение производительности труда персонала, производительности подвижного состава
  • Контролируемое управление затратами
  • Мобилизация внутренних резервов

Практикум: Слушатели разработают программу мероприятий, направленную на повышение конкурентоспособности автотранспортного предприятия.

Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности

  • Персональный автопарк
  • Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования
  • Универсальный грузовой автопарк
  • Автопарк специальной техники
  • Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры)

Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства

  • Какие работы должна выполнять автотранспортная служба, кроме собственно перевозки из точки А в точку Б
  • Экспедирование (сопровождение) грузов
  • Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности)
  • Обслуживание и ремонт
  • Погрузочно-разгрузочные работы
  • Топливно-заправочное хозяйство
  • Работа с надзорными органами (ГИБДД)

Практикум: Слушатели разработают положение о транспортной службе, разработают должностную инструкцию директора транспортной службы.

Планирование и бюджетирование. Составляем программу мероприятий

  • Планирование потребности в автотранспортных средствах (какие виды автомобилей необходимы, универсальность/специализация, совокупные затраты на эксплуатацию)
  • Планирование загрузки (преодоление пиковых нагрузок)
  • Составление бюджета автотранспортной службы (ГСМ, ТО, ремонт, запчасти)
  • Дополнительные доходы и расходы
  • Ключевые показатели деятельности автотранспортной службы

Практикум: Слушатели разработают ключевые показатели деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы.

Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами)? Определяем набор работ/услуг выполняемых самостоятельно и с привлечением подрядчиков

  • Матрица аутсорсинга
  • Критерии принятия решения
  • Критерии поиска и выбора поставщиков услуг
  • Что не забыть и предусмотреть в договоре оказания услуг

Практикум: Слушатели разработают алгоритм вывода на аутсорсинг неэффективного подразделения компании.


День 2

Диспетчеризация и маршрутизация. Формируем маршрутную схему

  • Формирование маршрутов (оптимизационная задача)
  • Распределение единиц транспорта/техники по задачам
  • Отслеживание нахождения на маршруте

Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создаем премиальный фонд и определяем способы его распределения

  • За что платить сотрудникам
  • Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, нерегулярный рабочий день
  • За что платить руководителю
  • Материальная ответственность
  • Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто
  • Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия
  • Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия

Практикум: Слушатели разработают показатели эффективности KPI для подразделений автотранспортного предприятия.

Контроль деятельности

  • Организация оперативного контроля
  • Отчетность работников
  • Отчетность руководителя
  • Первичная учетная документация (входящая/исходящая)

Практикум: Слушатели рассмотрят примеры документооборота автотранспортной службы. Обсудят возможные схемы контроля персонала.

Начало: 27 марта 2012
Конец: 28 марта 2012
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog