Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Очередное заседание Евразийского межправительственного совета пройдет в Бишкеке 7 марта.

Суд Евразийского экономического союза установил, что Белоруссия не полностью исполняет договор об обеспечении свободы движения товаров.

Изменения в законодательство в сфере таможенного регулирования, касающиеся ввоза на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) товаров, по ставке ниже действующего таможенного тарифа, будут способствовать более справедливой конкуренции на едином рынке Евразийского союза. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

/ Семинары

ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ

Программа семинара «ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ»

День 1

Логистическая система компании, пути и способы оптимизации

  • Цели и задачи Логистики в условиях изменения экономической среды, миссия и стратегия департамента логистики
  • Основные практические инструменты, принципы и методы логистики. Как оптимизировать работу логистической системы компании? 
  • Роль и место департамента логистики в системе управления компании, его цели, задачи, функции
  • Логистические каналы и цепи, пути и способы их оптимизации
  • Логистические посредники. Как уменьшить риски в цепях поставок?
Практикум: Кейс «Сокращение рисков в логистических цепях».
  • Логистические издержки, их состав. Места возникновения. Пути и способы минимизации
Практикум: Кейс «Расчет и анализ логистических издержек в цепях поставок».
  • Мотивация работников департамента логистики, как инструмент сокращения логистических издержек, разработка показателей повышения эффективности логистических процессов
Практикум: Кейс «Разработка KPI в службе логистики».
 

День 2

Логистический менеджмент

  • Логистика - управленческая и исполнительская деятельность
    • вторичный характер логистики по отношению к идеям по перемещению товаров и пассажиров
    • вторичный характер логистики по отношению к свойствам товара и реализуемой бизнес-схеме
    • логистика как диалектика двух связанных процессов: процесса организации товародвижения и процесса исполнения перемещения
    • логистика грузовладельца/товаровладельца и логистика логистического оператора
    • логистика как управленческая деятельность. Объекты, предметы и отношения управления
    • место логистического менеджмента в системе управления компании-товаровладельце
    • логистичекий менеджмент в компании логистического провайдера
    • логистика и управление цепями поставок
    • логистика как исполнительская деятельность
    •  логистический функционал и его универсальность
  • Главная задача, стоящая перед логистикой
    • требования, предъявляемые к логистике и к логистической системе управления
    • системы отношений в логистике
    • решения в логистике
    • логистика как сервис
    • ограничения в логистике
  • Этапы управленческой и исполнительской деятельности в логистике
    • движения товара
    • три этапа управленческой деятельности и один этап исполнительской деятельности в области логистики
      • логистика как управление запасами
      • логистика как комплекс управленческих действий по обеспечению товародвижения
      • логистика как комплекс управленческих действий по организации исполнения перемещения товаров
      • логистика как исполнение физического перемещения товаров
  • Организационная структура подразделений логистики
    • взаимосвязь логистического функционала и этапов управленческой и исполнительской деятельности
    • отношения товаровладельца и логистического оператора к главной задаче, стоящей перед логистикой
    • факторы, влияющие на формирование организационной структуры логистического подразделения компании товаровладедьца
    • организационная структура дирекции логистики компании товаровладельца
    • взаимодействие подразделений дирекции логистики компании товаровладельца
    • отношения, возникающие между подразделениями дирекции логистики
    • взаимодействие подразделения логистики и других подразделений компании
    • организационная структура компании логистического оператора
    • процедуры взаимодействия подразделений компании логистического оператора
    • взаимодействие логистических операторов
    • оценка эффективности взаимодействия логистических операторов
  • Бюджетирование в логистике
    • логистические расходы компании товаровладельца
    • расходы на содержание логистической инфраструктуры компании товаровладельца
    • себестоимость приобретаемых товаров
    • стоимость, создаваемая при перемещении товаров
    • дополнительные расходы на перемещение товара
    • бюджеты, расходы и доходы логистического оператора
    • расходы на содержание компании логистического оператора
    • себестоимость создаваемых логистических услуг
    • себестоимость покупаемых логистических услуг
    • инвестиции в инфраструктуру
    • дополнительные расходы
    • доходы от продажи логистического сервиса
    • запрос ставки, тендер, коммерческое предложение

День 3

Договорные отношения в логистических каналах
  • Как выбрать надежного контрагента?  Критерии выбора, рейтинговая оценка.
Практикум: Кейс «Критерии финансовой устойчивости партнера по бизнесу»
  • Договор поставки, три КИТА оформления сделки
  • Формы и условия оплаты в договоре поставки
  • Переход права собственности от продавца к покупателю, когда и как?
  • Переход риска ответственности продавца за  товар  на покупателя, когда и зачем?
  • Показатели эффективности работы отдела  по нормированию запасов
  • Оценка эффективности работы отдела снабжения
Управление запасами предприятия, расчет - анализ - прогноз
  • Как рассчитать оптимальный размер заказа?
  • Выбор системы управления запасами: JIT, JIC
  • Мероприятия по недопущению образования неликвидов товарных запасов
  • Прогнозирование грузооборота, причины его изменения
  • Спекулятивный запас сегодняшнего дня
  • Мероприятия по недопущению образования дефицита товарных запасов
Практикум:  Кейс «Приемы и способы прогнозирования грузооборота»
Практикум: Кейс «Многофакторная модель прогнозирования грузооборота»
  • Как сформировать нормативный запас? Виды нормативных запасов
  • Экономические показатели нормирования запасов
 
День 4
 
Складское хозяйство, пути повышения эффективности
  • Какой склад использовать: свой, арендованный, наемный?  Критерии принятия решений
  • Расчет и пути оптимизации затрат на ведение складского хозяйства
Практикум: Кейс «Момент принятия  решений  по использованию складов»
  • Сколько иметь складов и где?
Практикум: Кейс «расчет центра тяжести грузопотоков»
    Как рассчитать  параметры проектируемого склада? 
  • Разработка технологической планировки склада
Практикум: Кейс «Размещение товарных запасов в зоне хранения»
 
Сервис в логистике
  • Проблема логистического сервиса
  • Определение уровня логистического сервиса
  • Управление показателями сервиса и спроса, прибыльности клиента и прибыльности товара
Повышение эффективности транспортного процесса
  • Расчет количества транспортных средств, показатели использования грузоподъемности и вместимости
  • Какой транспорт использовать? Критерии оптимальности: время, затраты, риски?
  • Условия поставки товара – золотые правила логистики: когда, где и как?
  • Группы и степень рисков в поставке товара. Страховать или не страховать груз
  • Страховая франшиза, ее виды. Условия выплаты страхового возмещения
  • Экспедирование или экспедиция груза? Ответственность экспедитора, презумпция его невиновности
  • Международные правила перевозки груза. Конвенции, уставы, кодексы

Практикум: Кейс «Транспортные расходы. Расчет и оптимизация таможенных платежей»

  • Показатели повышения эффективности доставки груза
Практикум: Кейс «Формирование и расчет  маршрутов доставки груза»
 
 
День 5
 
Логистический аудит (оценка эффективности логистики на предприятии)
 
Базисные термины и определения
  • Проблемные области логистики
  • Цели и задачи логистического аудита
  • Логистический аудит vs финансовый аудит
  • Современные методики логистического аудита
  • Внедрение результатов и оценка эффективности
Анализ системы управления запасами
  • Топология цепи поставок
  • Управление закупками
  • Управление запасами сырья и материалов
  • Управление запасами готовой продукции
  • Управление сбытом
  • KPI
  • Разбор бизнес кейса на примере российской компании производителя соков
Анализ логистических издержек 
  • Источники скрытых логистических издержек
  • Снижение операционных затрат
  • Способы влияния логистики на оборотный капитал
  • KPI
  • Разбор бизнес кейса на примере российской компании импортера вина
Анализ операционной логистической службы
  • Анализ складского хозяйства
  • Анализ транспортной системы
  • Нагрузки и KPI
  • Разбор бизнес-кейса на примере российской компании крупнейшего оператора рынка каталожной рассылки
Логистический аудит собственными силами
  • Субъекты инициации
  • Формирование команды
  • Презентация результатов и внедрение
Начало: 25 июня 2012
Конец: 29 июня 2012
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog