Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Управление закупками: правовые аспекты работы с поставщиками

Цели семинара:

 Развить навыки составления и анализа договоров поставки и договоров услуг

Проанализировать и оценить результаты претензионной работы с поставщиками

Изучить передовой опыт проведения тендеров и конкурсов при выборе поставщиков

Семинар разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и специалистов отделов закупок и логистики.

 

Программа семинара

 Организация закупочной деятельности

«Procurement» и"организация закупок и снабжения" – в чем разница

Организационное моделирование с точки зрения управления закупками

Выбор и построение организационной структуры

Мультиагентные системы в логистике снабжения

Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании

Централизация или децентрализация закупочной деятельности?

Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам)

Вопрос мотивации и контроля закупщиков

Управление товаром

Процессно-ориентированный подход к организации закупок

Анализ и дифференциация материальных ресурсов. Некоторые вопросы ассортиментной политики

Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита

АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации

Страховой запас. Методики определения

Определение оптимального размера заказа

Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей

Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX»

Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании

Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона)

EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости

EVA-ABC анализ

Виды издержек .Калькуляция издержек . Пути снижения издержек

Управление поставщиком

Источники информации о поставщиках

Процедура выбора поставщиков

Критерии выбора поставщика

Тендеры на закупки

Методы выбора и оценки поставщиков : метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения

Программы развития поставщиков

Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками

Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками

Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств

Анализ эффективности поставщика

Проведение тендеров и конкурсов с целью выбора поставщика

Некоторые вопросы управления клиентами

Контрактная политика предприятия

Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики

Коммерческий контракт как инструмент снижения вариабельности процессов и уменьшения неопределенности

Механизмы защиты выполнения контрактов

Контракт как важный элемент коммерческого риск-менеджмента

Составление проекта договора поставки; переход рисков и прав собственности по договору поставки; существенные условия договора

Управление закупками услуг в компании, особенности составления договоров услуг

договор перевозки

договор экспедиции

договор долговременного маркетинга

договор хранения

договор аренды

другие виды договоров услуг

Особенности приемки товара по количеству и качеству, оформление необходимых документов; возможные претензии при приемке товара от поставщика и их урегулирование

Переговоры в процессе закупки

Искусство переговоров в управлении снабжением

Процесс согласования договора с поставщиками

Ведение переговоров в жестких условиях

Внесудебное урегулирование претензий

Практические задания

Все теоретические положения семинара иллюстрируются практическими примерами. Участники семинара выполняют практические задания, охватывающие основные правовые аспекты работы с поставщиками (договорная работа: договор поставки. аренды, перевозки)

Методика обучения основана на следующих принципах:

Анализ передового опыта работы ведущих компаний

Использование деловых игр

Моделирование практических ситуаций (проведение конкурса), дискуссии

  Автор и ведущий - Левяков Олег Михайлович:

Тренер-консультант, MBA.

Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв».

Специалист в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования.

  Тренинговая компания Эффект-Консалтинг проводит данный семинар в партнерстве с Бизнес-школой SRC - организатором семинара.

 

Начало: 8 декабря 2011
Конец: 9 декабря 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog