Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Суд Евразийского экономического союза установил, что Белоруссия не полностью исполняет договор об обеспечении свободы движения товаров.

Изменения в законодательство в сфере таможенного регулирования, касающиеся ввоза на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) товаров, по ставке ниже действующего таможенного тарифа, будут способствовать более справедливой конкуренции на едином рынке Евразийского союза. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

Россия обратилась в апелляционный орган ВТО для обжалования выводов третейской группы в споре с ЕС по легким коммерческим автомобилям (LCV).

/ Семинары

Управление закупками: правовые аспекты работы с поставщиками

Цели семинара:

 Развить навыки составления и анализа договоров поставки и договоров услуг

Проанализировать и оценить результаты претензионной работы с поставщиками

Изучить передовой опыт проведения тендеров и конкурсов при выборе поставщиков

Семинар разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и специалистов отделов закупок и логистики.

 

Программа семинара

 Организация закупочной деятельности

«Procurement» и"организация закупок и снабжения" – в чем разница

Организационное моделирование с точки зрения управления закупками

Выбор и построение организационной структуры

Мультиагентные системы в логистике снабжения

Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании

Централизация или децентрализация закупочной деятельности?

Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам)

Вопрос мотивации и контроля закупщиков

Управление товаром

Процессно-ориентированный подход к организации закупок

Анализ и дифференциация материальных ресурсов. Некоторые вопросы ассортиментной политики

Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита

АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации

Страховой запас. Методики определения

Определение оптимального размера заказа

Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей

Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX»

Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании

Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона)

EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости

EVA-ABC анализ

Виды издержек .Калькуляция издержек . Пути снижения издержек

Управление поставщиком

Источники информации о поставщиках

Процедура выбора поставщиков

Критерии выбора поставщика

Тендеры на закупки

Методы выбора и оценки поставщиков : метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения

Программы развития поставщиков

Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками

Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками

Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств

Анализ эффективности поставщика

Проведение тендеров и конкурсов с целью выбора поставщика

Некоторые вопросы управления клиентами

Контрактная политика предприятия

Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики

Коммерческий контракт как инструмент снижения вариабельности процессов и уменьшения неопределенности

Механизмы защиты выполнения контрактов

Контракт как важный элемент коммерческого риск-менеджмента

Составление проекта договора поставки; переход рисков и прав собственности по договору поставки; существенные условия договора

Управление закупками услуг в компании, особенности составления договоров услуг

договор перевозки

договор экспедиции

договор долговременного маркетинга

договор хранения

договор аренды

другие виды договоров услуг

Особенности приемки товара по количеству и качеству, оформление необходимых документов; возможные претензии при приемке товара от поставщика и их урегулирование

Переговоры в процессе закупки

Искусство переговоров в управлении снабжением

Процесс согласования договора с поставщиками

Ведение переговоров в жестких условиях

Внесудебное урегулирование претензий

Практические задания

Все теоретические положения семинара иллюстрируются практическими примерами. Участники семинара выполняют практические задания, охватывающие основные правовые аспекты работы с поставщиками (договорная работа: договор поставки. аренды, перевозки)

Методика обучения основана на следующих принципах:

Анализ передового опыта работы ведущих компаний

Использование деловых игр

Моделирование практических ситуаций (проведение конкурса), дискуссии

  Автор и ведущий - Левяков Олег Михайлович:

Тренер-консультант, MBA.

Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв».

Специалист в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования.

  Тренинговая компания Эффект-Консалтинг проводит данный семинар в партнерстве с Бизнес-школой SRC - организатором семинара.

 

Начало: 8 декабря 2011
Конец: 9 декабря 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog