Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Управление закупками и запасами в цепи поставок

Цель семинара: Предоставить теоретический материал и практические инструменты организации системы снабжения на предприятии.

Слушатели семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:

  • сферы менеджмента при управлении закупками;
  • планирование закупочной деятельности;
  • выбор поставщика;
  • снижение затрат на закупки;
  • работа с запасами.

Программа семинара:

  1. Логистическая система и стратегия компании. Базовые логистические технологии и организация закупочной деятельности
    • Логистическая система компании
    • Основные логистические стратегии. Выбор и обоснование логистической стратегии компании
    • Маркетологистика
    • Сo- makership как воплощение концепции УЦП в закупочной логистике
    • Стратегия управления закупками
    • «Procurement» и "организация закупок и снабжения" – в чем разница
    • Современные проблемы закупок и логистическая интеграция
  2. Организационное моделирование с точки зрения управления закупками
    • Выбор и построение организационной структуры
    • Мультиагентные системы в логистике снабжения
    • Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании
    • Централизация или децентрализация закупочной деятельности?
    • Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам)
    • Вопрос мотивации и контроля закупщиков
    • Некоторые вопросы ассортиментной политики
  3. Управление портфелем поставщиков
    • Источники информации о поставщиках
    • Процедура выбора поставщиков
    • Критерии выбора поставщика
    • Тендеры на закупки
    • Методы выбора поставщика: метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения
    • Программы развития поставщиков
    • Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками
    • Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками
    • Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств
    • Анализ эффективности поставщика
  4. Прогнозирование потребностей в закупочной логистике
    • Важность прогнозирования потребности. Статистические технологии прогнозирования. Точность прогноза
    • Риск-менеджмент.в закупочной логистике
    • Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита
    • Анализ и дифференциация материальных ресурсов. АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации
    • Страховой запас. Методики определения
    • Определение оптимального размера заказа
    • Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей
    • Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX»
  5. Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании
    • Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона)
    • EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости
    • EVA-ABC анализ
    • Виды издержек
    • Калькуляция издержек
    • Пути снижения издержек
    • Процессно-ориентированный подход к организации закупок
    • Activity Based Costing - оптимальное распределение операционных затрат

 

Автор и ведущий - Левяков Олег Михайлович:
Тренер-консультант, MBA.
Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв».
Специалист в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования.


Тренинговая компания Эффект-Консалтинг проводит данный семинар в партнерстве с Бизнес-школой SRC - организатором данного семинара.

Начало: 19 октября 2011
Конец: 20 октября 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog