Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Суд Евразийского экономического союза установил, что Белоруссия не полностью исполняет договор об обеспечении свободы движения товаров.

Изменения в законодательство в сфере таможенного регулирования, касающиеся ввоза на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) товаров, по ставке ниже действующего таможенного тарифа, будут способствовать более справедливой конкуренции на едином рынке Евразийского союза. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

Россия обратилась в апелляционный орган ВТО для обжалования выводов третейской группы в споре с ЕС по легким коммерческим автомобилям (LCV).

/ Семинары

Управление проектами. Формирование системы управления взаимоотношениями с поставщиками

Учебный план: модули, содержание, виды активности

Формирование требований к поставщикам через систему показателей.

  • разработка стандарта оценки поставщика (требований, которым поставщик должен соответствовать);
  • выявление приоритетных направлений развития поставщика;
  • формирования Плана Развития Поставщика;
  • формирование преимуществ изменений для поставщика и фокусной компании.

Знакомство — формирование ожиданий участников от тренинга.
Презентация тренера — обсуждение.
Общая работа: формирование единого понятийного поля.
Практикум — разработка ключевых критериев для оценки и развития поставщика. Определение веса того или иного показателя.
Формализация списка преимуществ изменений для поставщика и фокусной компании.

Формирования Плана Развития Поставщика.

  • рассмотрение известных стратегий и существующих концепции координации и интеграции с поставщиками: JIT (поставки точно в срок), JIS (поставки точно в последовательности), Kanban с ответственностью поставщика, QR (быстрое реагирование), CPFR (совместное планирование, приобретение и прогнозирование), SCEM (управление событиями цепи поставок), SCMo (мониторинг цепи поставок);
  • формирование стратегии развития отношений с поставщиками;
  • формализация стратегии развития отношений с поставщиками.

Рассмотрение кейса на примере участников тренинга. Работа в группе участников.

Тактика развитий отношений с поставщиками.

  • создание плана развития поставщика;
  • формализация плана развития поставщика;
  • определение проектной группы.

Рассмотрение кейса на примере участников тренинга. Работа в группе участников.

Обоснование изменений для формирования бюджета и для поставщика.

  • экономическая целесообразность инвестиций в модернизацию технологий отношений с поставщиками. Определение срока окупаемости.

Разработка алгоритма определения срока окупаемости инвестиций в изменения.

Разработка стандарта или регламента для поставщика.

  • разработка структуры документа. Описание всех необходимых пунктов документа;
  • наполнение документа.

Совместная работа участников и тренера.

При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно.

Семинар ведет

Грязнова Ольга Сергеевна

Начало: 21 октября 2011
Конец: 21 октября 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog