Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Современная логистика: новые технологии в управлении закупками и снабжением

Программа семинара «Современная логистика: новые технологии в управлении закупками и снабжением»
  • Логистика снабжения
    Цели логистики снабжения и логистическая координация.
    Изменения в приоритетах снабженческой деятельности.
    Интеграция снабжения с производством.
    Взаимосвязь логистики снабжения с логистикой производства и распределения.
    Статус логистики снабжения в компании.
    Рычаг снабжения: эффект увеличения рентабельности активов.
    Сфокусированность закупочной деятельности и позиционирование снабжения.
  • Управление поставщиками
    Основные задачи управления поставщиками.
    Роль стратегического управления поставщиками.
    Характеристика поставщиков мирового класса.
    Типы организованных покупателей и предметы снабжения.
    Источники информации о предметах снабжения и поставщиках.
    Критерии выбора поставщика.
    Анализ методов выбора поставщика.
    Примеры применения метода рейтинговой оценки для выбора поставщика.
    Программы развития поставщиков.
    Интеграция поставщиков в цепь поставок фокусной компании.
  • Управление закупками
    Основные задачи управления закупками.
    Целевые ориентиры управления закупками: стоимость, качество, надежность поставок.
    Закупки как процесс в цепи поставок компании.
    Эволюция закупок и логистическая интеграция.
    Основные функции отдела (службы) закупок.
    Оценка эффективности закупочной деятельности.
  • Автоматизация закупочной деятельности
    Современные IT-приложения для автоматизации закупочной деятельности.
    Основы работы модуля «Закупки» в корпоративных информационных системах (КИС) SCM и ERP-класса.
    Алгоритм закупок, поддерживаемый КИС.
    Виды заказов на закупку и жизненный цикл закупок.
    Место закупок в системе SCM.
    Электронный прокьюремент.
  • Запасы как объект управления в работе отдела снабжения
    Особенности запасов как объекта управления.
    Механизм формирования запасов.
    Факторы, воздействующие на уровень запасов и их взаимосвязь.
    Движение запасов при мгновенной и продолженной поставке. При непрерывном и дискретном потреблении.
    Необходимость группирования запасов товарно-материальных ценностей.
    Классификации запасов. Текущие, подготовительные, сезонные, гарантийные (страховые) и переходящие запасы. Максимальный желательный и пороговый уровень запаса. Плановые и фактические запасы. Запасы на начало и конец периода. Запасы досрочного завоза. Рекламные и спекулятивные запасы. Запасы в абсолютных и относительных единицах измерения.
    Неликвиды.
  • Методические основы работы с запасами
    Мониторинг состояния запасов и принятие решения об их пополнении. Расчет основных показателей оценки состояния запасов: средний уровень запаса, коэффициент оборачиваемости, количество оборотов, скорость оборота, коэффициент закрепления, запасоемкость, обеспеченность потребности запасами и др.
    Оптимизация уровня запасов. Критерии оптимизации. Состав затрат на создание и поддержание запасов. Постоянные, переменные, прямые и косвенные затраты, связанные с управлением запасами. Стоимость выдачи заказа. Издержки содержания заказ. Издержки дефицита. Издержки создания спекулятивного запаса. Стоимость выдачи заказа. Издержки содержания запаса. Капитальные затраты. Затраты на хранение. Стоимость обслуживания запасов. Издержки дефицита. Штрафы, пени, неустойки.
  • Модели управления запасами
    Современные алгоритмы управления запасами. Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированными интервалом времени между заказами. Их сравнительная характеристика и условия применения.
    Алгоритм проектирования оптимальных систем управления запасами. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система управления запасами «Минимум-максимум». Их сравнительная характеристика и условия применения.
    Использование теории вероятности при управлении запасами. Возможные ситуации изменения спроса в период исполнения заказа. Расчет величины нехватки запасов для заданного уровня обслуживания во время исполнения заказа.
  • Управление запасами с учетом классификации материально-технических ресурсов
    Группировка материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции методом метод АВС. Классическая модель метода АВС. Выбор и обоснование критериев классификации. Определение количества и границ групп. Современный опыт проведения АВС-классификаций. Рекомендации по управлению запасами групп АВС-классификаций.
    Использование метода XYZ для группирования номенклатуры при управлении запасами материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции. арактеристика критерия классификации. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации.
    Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
    Рекомендации по использованию процедуры классификации номенклатуры запасов в процессе расчета контрольных параметров систем управления запасами при применении различных стратегий управления запасами.

Расписание занятий:

9:30 Регистрация участников

10:00 - Начало занятий

11:30-11:45 Перерыв на кофе

13:15-14:00 Перерыв на обед

15:30-15:45 Перерыв

17:15 - Окончание занятий

По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат, удостоверяющий участие в семинаре.

Начало: 13 декабря 2011
Конец: 14 декабря 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog