Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Складская логистика

В результате обучения Вы:

  сможете оптимальным образом организовать внутрискладскую логистику

получите необходимые инструменты для эффективного управления работой склада

сумеете снизить транзакционные издержки и логистические затраты на складе в несколько раз

устраните проблему простоев и потерь времени при транспортировке и перераспределении товара

увеличите вместимость склада и сэкономите время при управлении затратами

познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов

 

 Программа семинара «Складская логистика»

 

День 1

 Логистика: современный подход к бизнесу

 Логистика как наука

Сущность логистических процессов

Развитие бизнеса и современная логистика

Процесс создания склада – шаг за шагом

 Этапность процесса создания склада

Стадии проектирования на различных этапах

Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада

Методология проектирования склада

 «Поточная» модель склада

Методы прогнозирования размерности склада

Принцип «базовых» технологий и их перечень

«Гипотеза» склада

Детализация выбранной «Гипотезы»

Подготовка к пуску склада

Анализ потоков и расчет размерностей склада

 Разработка схем потоков “As it Is”, “To be”

Форматы и состав данных, необходимых для анализа

Методы верификации исходных данных

Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период

Прогноз развития бизнеса

Синтез расчетных потоков

Расчет потребного количества мест для хранения запасов

Влияние норматива запаса на размерность склада

Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях

 Классификация стеллажного оборудования

Требования к различным типам мест хранения

Автоматизированные склады

 Технологии « High Bay» - склады с элементами автоматики

Инфраструктура автоматизированных технологий

Основные технологические операции

Конструктивные решения складов « High Bay»

Видеофильмы с примерами использования этих технологий

Технологии и оборудование для подбора заказов

 Обычные ручные технологии подбора

Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»

Примеры реализации таких технологий

Технологии отбора «Товар к человеку»

Примеры реализации таких технологий

Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов

Патерностеры

системы типа ROTOMAT

системы типа LEAN LIFT

Примеры использования патерностеров

День 2

 Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада

 Анализ «Генплана» участка

Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР

Технологические зоны и структура потоков

Требования к основным технологическим процедурам

Практикум: Пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники (видео презентация).

 Расчет и оптимизация параметров проектируемого склада – методология и примеры

 Составление расчетной поточной схемы

Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала

Расчет количества мест (доков) для приемки – отгрузки товаров

Оптимизация параметров склада

Имитационная модель – инструмент реконструкции склада

Практикум: Моделирование технологии склада.

 Расчет ресурсов для эксплуатации склада

 Перечень ресурсов для эксплуатации склада

Возможные источники ресурсов

Комплексирование ресурсов

Управление технологическими процессами на складе

 Требования к современной системе управления технологией склада с точки зрения повышения эффективности работы склада

Практикум:

 Выполнение технологических операций под управлением системы класса “On Line” в режиме реального времени

Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада

Экономический анализ. Бюджет проекта и выбор варианта решения

 Структура бюджета проекта

расчет капитальных затрат

расчет эксплуатационных затрат

расчет доходов

Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения

оценка эффективности проекта – использование системы KPI

расчет периода окупаемости проекта

Обсуждение и ответы на вопросы

 

День 3

 Автоматизированные системы управления складом

 Цели и задачи WMS. Архитектура современной WMS

 Режим реального времени

Гибкое конфигурирование топологии

Поддержка cпециализированных складских операций

Активное управление складом

Обработка исключений и нестандартных ситуаций

Поддержка базовых логистических бизнес процессов

Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий

Масштабируемость

Интегрируемость с другими системами

Гибкость настроек правил работы

Возможность расширения функционала

Базовые складские логистические бизнес процессы: приемка, размещение, пополнение, разнообразие методов отбора, отгрузка, инвентаризация

 Практикум:

 Конфигурирование топологии для склада с разноразмерным товаром (негабариты, длинномеры)

Формирование склада товаров для дома

Использование различных атрибутов (сроки годности, номера серий, номера сертификатов, номера ГТД) для обработки продукции на складах продуктов питания (“долгопорт” и “быстрое молоко”) и фармацевтическом

Расширенные функции WMS. Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом

 Практикум: использование диспетчера задач на складе розничной сети.

 Вопросы интеграции с ERP-cистемами

 Поддержка специализированного оборудования: радиооборудование, системы штрихкодирования

 Экономический эффект от внедрения

 Практикум: принципы расчета экономического эффекта от внедрения WMS в дистрибутивном центре.

 Формы отчетности по работе склада

 WMS в России

 Классификация: коробочные решения, расширяемые системы, российские разработки, западные разработки

 

Практикум:

 Рекомендации по выбору WMS для различных предприятий различного масштаба бизнеса: cклад розничной сети, дистрибутивный центр, логистический оператор

 А нужна ли вообще нам WMS? Определим цель автоматизации

Определение масштабов бизнеса

Задумаемся о бизнес процессах. Узкие места и специфика нашего бизнеса. Составление опросника для кандидатов на внедрение

Как мы будем развивать бизнес и соответственно WMS

Западная или отечественнная?

Много ли зависит от команды внедрения?

 При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

 При оплате более чем за месяц до начала семинара предоставляется скидка 3 000 руб.

 В стоимость обучения входит:

Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы

 Каждому участнику выдается сертификат.

Начало: 1 декабря 2011
Конец: 3 декабря 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog