Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Индия высказывается за активную интеграцию с Евразийским экономическим союзом.

Госдума в первом чтении приняла законопроект о расширении свободной экономической зоны (СЭЗ) Крыма и Севастополя на территориальное море.

5-7 декабря 2016 года в Москве состоится 76-е сессия Политической комиссии Всемирной таможенной организации (ВТамО).

/ Семинары

Управление закупками: правовые аспекты работы с поставщиками

Цели семинара:

  • Развить навыки составления и анализа договоров поставки и договоров услуг
  • Проанализировать и оценить результаты претензионной работы с поставщиками
  • Изучить передовой опыт проведения тендеров и конкурсов при выборе поставщиков


Программа семинара:
  1. Организация закупочной деятельности
    • «Procurement» и"организация закупок и снабжения" – в чем разница
    • Организационное моделирование с точки зрения управления закупками
    • Выбор и построение организационной структуры
    • Мультиагентные системы в логистике снабжения
    • Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании
    • Централизация или децентрализация закупочной деятельности?
    • Организация работы отдела закупок (организационная структура и функциональные обязанности менеджеров по закупкам)
    • Вопрос мотивации и контроля закупщиков 
  2. Управление товаром
    • Процессно-ориентированный подход к организации закупок
    • Анализ и дифференциация материальных ресурсов. Некоторые вопросы ассортиментной политики
    • Риски создания и поддержания запасов. Неликвиды и последствия дефицита
    • АВС-анализ. Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации
    • Страховой запас. Методики определения
    • Определение оптимального размера заказа
    • Разработка системы управления запасами на основе базовых моделей
    • Детализация показателей качества системы снабжения на основании «T&A MATRIX»
    • Снижение издержек на закупки - способ повышения конкурентоспособности компании
    • Снабжение - источник повышения прибыли (Модель Дюпона)
    • EVA - оптимальное распределение затрат капитала и оценка созданной экономической добавленной стоимости
    • EVA-ABC анализ
    • Виды издержек .Калькуляция издержек . Пути снижения издержек 
  3. Управление поставщиком
    • Источники информации о поставщиках
    • Процедура выбора поставщиков
    • Критерии выбора поставщика
    • Тендеры на закупки
    • Методы выбора и оценки поставщиков : метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод доминирующих характеристик, метод категорий предпочтения
    • Программы развития поставщиков
    • Стратегические вопросы в рамках концепции управления поставщиками
    • Индивидуальные стратегии работы с отдельными поставщиками
    • Анализ поставщиков.QRS – анализ: анализ поставщиков с точки зрения использования оборотных средств
    • Анализ эффективности поставщика
    • Проведение тендеров и конкурсов с целью выбора поставщика
    • Некоторые вопросы управления клиентами
  4. Контрактная политика предприятия
    • Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики
    • Коммерческий контракт как инструмент снижения вариабельности процессов и уменьшения неопределенности
    • Механизмы защиты выполнения контрактов
    • Контракт как важный элемент коммерческого риск-менеджмента
    • Составление проекта договора поставки; переход рисков и прав собственности по договору поставки; существенные условия договора
    • Управление закупками услуг в компании, особенности составления договоров услуг
      • договор перевозки
      • договор экспедиции
      • договор долговременного маркетинга
      • договор хранения
      • договор аренды
      • другие виды договоров услуг
    • Особенности приемки товара по количеству и качеству, оформление необходимых документов; возможные претензии при приемке товара от поставщика и их урегулирование
  5. Переговоры в процессе закупки
    • Искусство переговоров в управлении снабжением
    • Процесс согласования договора с поставщиками
    • Ведение переговоров в жестких условиях
    • Внесудебное урегулирование претензий
  6. Практические задания
    • Все теоретические положения семинара иллюстрируются практическими примерами. Участники семинара выполняют практические задания, охватывающие основные правовые аспекты работы с поставщиками (договорная работа: договор поставки. аренды, перевозки)
    • Методика обучения основана на следующих принципах:
      • Анализ передового опыта работы ведущих компаний
      • Использование деловых игр
      • Моделирование практических ситуаций (проведение конкурса), дискуссии
Начало: 8 декабря 2011
Конец: 9 декабря 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog