Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная

Суд Евразийского экономического союза установил, что Белоруссия не полностью исполняет договор об обеспечении свободы движения товаров.

Изменения в законодательство в сфере таможенного регулирования, касающиеся ввоза на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) товаров, по ставке ниже действующего таможенного тарифа, будут способствовать более справедливой конкуренции на едином рынке Евразийского союза. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев.

Россия обратилась в апелляционный орган ВТО для обжалования выводов третейской группы в споре с ЕС по легким коммерческим автомобилям (LCV).

/ Семинары

ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ И СНАБЖЕНИЮ

Программа семинара

Организация системы закупок компании Структура управления закупками. Подходы к организации закупочных подразделений Способы применения различных типов организационных структур в закупках Организация закупок по регионам Организация закупок по поставщикам Организация закупок по категориям и типам продуктов Связь закупочной службы с другими подразделениями компании Управление взаимодействиями закупки - производство, закупки – продажи Матрица эффективных взаимосвязей и коммуникаций внутри компании Примеры действующих положений о подразделениях, корпоративных стандартов и должностных инструкций, рекомендации по разработке Управление процессами закупок Процессный подход в управлении закупками Постановка целей, задач, разработка стратегии закупок Бизнес-процессы закупки и снабжения: описание и регламентация Рассмотрение действующих регламентов Практические упражнения Обеспечение эффективности Разработка системы KPI`s. Подход Balanced Score Card (сбалансированная система показателей) в закупках Мотивация персонала закупочных подразделений Постановка системы контроля Организация работы с поставщиками Разработка системы многомерной оценки поставщика. Каскадирование показателей. Примеры крупнейших компаний Выделение и учет факторов, не поддающихся прямой количественной оценке Модель оценки поставщиков по Картеру Система наглядной оценки look-up tables Разработка стратегий по поставщикам с учетом информации о них и проведенного анализа Примеры корпоративных стандартов регламентирующих работу с поставщиками Планирование и проведение закупок на конкурсной основе Модное слово «прокьюремент» или стандарты и разновидности закупок Виды конкурсов их доступность и применение Основные этапы тендера Формирование тендерной комиссии Подготовка тендера Подготовка нормативной базы Подготовка технического задания и критериев определения победителей Конкурсная документация и ее виды Предварительный квалификационный отбор участников. Оценка опыта, квалификации, ресурсов, мощностей и т.п. Работа с конкурсными заявками Оценка предложений, этапы и методы Определение победителя тендера Система завершающих процедур Управление запасами и оптимизация цепи поставок Аналитика структуры и развития продаж Определение линий финансирования и очередности закупок Анализ запасов структуры запасов, выделение overstock (излишков и неликвидов) Анализ дисперсности запасов Определение нормативов запасов с учетом внешней и внутренней среды Нормирование страховых запасов в условиях неопределенности. Разработка норматива страховой защиты дифференцированно по разным типам продуктов, в зависимости от спроса и равномерности продаж (производства) Модель размера оптимального заказа EOQ, ее ограничения и применение на практике Планирование закупок на основе прогнозов продаж Методы прогнозирования (экспертные оценки, временные ряды, причинно следственные) их ограничения методов и использование на практике Комбинированные методы. Практика Способы автоматизации прогнозов Подготовка планов закупок Инструменты интеграции поставщик-покупатель Построение цепи поставок в соответствии с концепцией ECR Практические инструменты ECR, позволяющие существенно снизить логистические затраты при увеличении эффекта Автоматизация и технологизация закупок Новые технологии RFID и их применение в закупках Готовые решения и разработка собственных программных систем Интернет – площадки: организация закупок on-line Постановка переговорных процессов в закупочных подразделениях Разработка корпоративных стандартов в части проведения переговоров. Примеры «закрытых» инструкций для закупщиков Обучение персонала переговорным навыкам. Навыки постановки целей и настройки на успех в любых условиях. Навыки установления контакта и создания позитивного имиджа. Навыки презентации. Навыки ведения торга. Навыки работы с проблемными вопросами в позиции компании. Навыки управления эмоциями. Навыки задавания вопросов и получения информации. Навыки управления ходом переговоров и перехвата инициативы. Навыки выведения второй стороны из равновесия. Навыки собственной устойчивости Виды основных переговорных стратегий (мягкие и жесткие, стратегии «выигрыш-проигрыш», «проигрыш-выигрыш», «проигрыш-проигрыш», «выигрыш-выигрыш», «выигрыш»), их плюсы и минусы. Как не стать жертвой шаблонов Разработка и проведение собственной успешной стратегии. Практические кейсы Организация работы в команде. Формирование переговорных команд. Инструкции для командных переговорщиков Манипуляции и противодействие им. Виды и механизмы манипуляций. Способы выявления манипуляций. Использование и противодействие манипуляциям. Практические упражнения

Семинар ведет

Недякин Максим Викторович


Начало: 10 октября 2011
Конец: 13 октября 2011
Адрес:

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Поиск по обучению
Я ищу
Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog