Выбор очевиден
проверить платежеспособность предприятий Российской Федерации
Главная
Разделы Практикума
Разделы статей

Сегодня от компаний, занимающихся грузоперевозками, клиенты ждут прозрачности и эффективности. Обеспечить это на новом уровне, который соответствует ожиданиям заказчиков, помогают современные ИТ-технологии. О том, как ИТ-решения помогают повысить эффективность перевозок, рассказывает Михаил Граблев, директор ИТ-департамента компании «ПЭК».

К 10-летнему юбилею полюбившегося дизельного и газового погрузчика RX 70 компания STILL продолжает свою историю успеха, представив усовершенствованный модельный ряд от 2,0 до 3,5 тонн.

В большинстве своем участники внешнеэкономической деятельности (ВЭД) наслышаны про преимущества, которые им может принести получение статуса уполномоченного экономического оператора (УЭО). Однако прежде чем отправляться в бюрократический путь по его получению, стоит детально разобраться в вопросе и четко понимать, нужен ли он тебе на данный момент.

По данным Национальной ассоциации экспортеров сельскохозяйственной продукции, сВ 15 марта власти Турции остановили выдачу лицензий на импорт российской пшеницы, кукурузы, подсолнечного шрота и растительного масла.

Сегодня, 16 марта, правительство РФ рассмотрит законопроект, предоставляющий лицам, привлеченным к административной ответственности за правонарушения в сфере таможенного дела, возможность уплачивать штраф со скидкой 50% в течение тридцати дней.

Первый на Дальнем Востоке "алмазный" таможенный пост откроется в Свободном порту Владивосток.

/ Статьи

В компании COCA-COLA HELLENIC растят топ-менеджеров

Люди - главная ценность Coca-Cola Hellenic, и особое внимание компания уделяет вопросам привлечения персонала, его отбору и адаптации, обучению, оценке и дальнейшему развитию. Развитие кадрового резерва и преемственности в компании в приоритете - это способствует продвижению наиболее талантливых и успешных сотрудников. Система управления результативностью и развитием сотрудников применима во всех функциях компании, в том числе и в логистике.

Система управления результатами деятельности персонала в компании

Оценка результатов деятельности сотрудников компании проходит ежегодно, базируясь на концепции Leadership Pipeline. Каждый уровень управления (собой, другими, менеджерами, функцией и др.) имеет в своей основе утвержденный стандарт деятельности, позволяющий провести комплексную оценку результативности и потенциала сотрудника. По ее результатам определяется направление для развития сотрудников. Например, это может быть выстраивание преемственности, развитие лидерского потенциала или усиление профессиональной экспертизы.

Подготовка преемников происходит через специальные программы ускоренного развития «Fast Forward». Сегодня существуют три уровня программ: «Fast Forward 1» - подготовка супервайзеров, «Fast Forward 2» -подготовка менеджеров, «Fast Forward 3» -подготовка руководителей высшего управленческого звена. В 201 5 году в программы были зачислены 330 сотрудников из всех функций, которые успешно прошли все этапы отбора: тестирование, интервью по компетенциям и ценностям, центр оценки. Обычно конкурс на одно место в программы «Fast Forward» первого и второго уровней составляет 2-3 сотрудника, но в «Fast Forward 3» количество участников может доходить и до 5 кандидатов. В 2015 году участниками «Fast Forward 3» стали 1 5 наиболее успешных сотрудников, 5 из них представляют функцию логистики. В Coca-Cola Hellenic гордятся выпускниками прошлых лет, получившими продвижение внутри компании, среди них директор по логистике и планированию по стране Андрей Павлович, назначенный в мае 2015 года.

Справка о компании

Система логистики Coca-Cola Hellenic -одна из крупнейших в России, где 70% составляют прямые продажи. Фактически же дистрибуция и логистика в компании составляют единый комплекс. Глобальная активная база насчитывает свыше 300 тысяч клиентов. Более 50 тысяч ежедневных заказов сотрудники развозят по магазинам, это одна из уникальных характеристик системы дистрибуции Coca-Cola Hellenic. В транспортном парке компании - 1000 единиц грузовой техники. В структуру логистической системы входят склад готовой продукции, отделы транспортировок, доставки, транспортный, диспатчинговый, аналитики. Эффективную функциональность логистики обеспечивают около 2400 сотрудников, средний возраст которых порядка 36 лет, опыт работы в компании в среднем - 6 лет.

Развитие лидерских и функциональных компетенций в логистике

Лидерства в отрасли компании помогают достигать не только отлаженные бизнес-процессы и современное оборудование, двигателем успеха являются люди, ответственные за выполнение задач на всех уровнях. Если говорить о сотрудниках функции логистики, то их основная задача - связывание всех процессов Coca-Cola Hellenic в единую цепь поставок, обеспечивающую бесперебойную работу предприятия. Соответственно, от экспертизы персонала в логистике зависит, насколько цепь будет эффективной. Для повышения квалификационных качеств сотрудников-логистов в компании сформирован соответствующий уровень экспертизы, разработана концепция по развитию - «Логистическая академия». Разрабатывая концепцию, специалисты компании опирались на мировой опыт. В результате появилась модель с описанием функциональных компетенций и поведенческих маркеров, свидетельствующих о степени их развития. Для ключевых позиций были созданы профайлы с указанием требуемого уровня по каждой из них. Кроме того, разработан инструментарий для оценки компетенций, который в рамках пилотного проекта уже испытан в 2015 году.

Результаты исследования показали, что Coca-Cola Hellenic необходим комплексный подход, позволяющий специалистам-логистам наращивать профессиональную экспертизу. Обучение в «Логистической академии» состоит из цикла модулей, таких как «Бережливое производство», «Складская деятельность», «Управление транспортировками», «Основы обеспечения качества для логистики», «Юридические вопросы в логистике», «Работа с 3PL», «Финансы для логистов», «Портфель наших брендов».

Каждый модуль разработан с участием представителей соответствующих подфункций, они же принимают активное участие в проведении занятий, чтобы участники могли получить необходимую информацию из первых рук, задать интересующие вопросы, обсудить спорные моменты. Последовательность модулей выстроена так, чтобы длительные и информационно насыщенные блоки сменялись непродолжительными воркшопами. Для лучшего усвоения материала во всех модулях предусмотрены практические задания, бизнес-кейсы и игры.

В компании уверены: возврат инвестиций происходит ежедневно, ведь там создают необходимые условия для развития лидерства. Профессионализм сотрудников Coca-Cola Hellenic растет, и это способствует повышению эффективности бизнеса.

Материал предоставлен журналом "Логистика"
Подписной индекс 47778 по каталогу агентства "Роспечать"



 28 июля 2016 / 
 Автор / 
Администрация Портала
Система комментирования Disqus

ИТ- архитектура «ПЭК»: решения, отвечающие ожиданиям клиента

Сегодня от компаний, занимающихся грузоперевозками, клиенты ждут прозрачности и эффективности. Обеспечить это на новом уровне, который соответствует ожиданиям заказчиков, помогают современные ИТ-технологии. О том, как ИТ-решения помогают повысить эффективность перевозок, рассказывает Михаил Граблев, директор ИТ-департамента компании В«ПЭКВ».

 22 марта 2017 / Логистика

Усовершенствованный погрузчик премиум класса RX 70 – лучший в категории грузоподъемности от 2 до 3,5 тонн

К 10-летнему юбилею полюбившегося дизельного и газового погрузчика RX 70 компания STILL продолжает свою историю успеха, представив усовершенствованный модельный ряд от 2,0 до 3,5 тонн.

 21 марта 2017 / Логистика

Привилегии и льготы не исключают обязанности

В большинстве своем участники внешнеэкономической деятельности (ВЭД) наслышаны про преимущества, которые им может принести получение статуса уполномоченного экономического оператора (УЭО). Однако прежде чем отправляться в бюрократический путь по его получению, стоит детально разобраться в вопросе и четко понимать, нужен ли он тебе на данный момент.

 20 марта 2017 / Таможня

Таможенные риски в профиль и анфас

Началом применения выборочности таможенного контроля в нашей стране стало закрепление во вступившем в силу с 1 января 2004 года Таможенном кодексе Российской Федерации (ТК РФ) соответствующей нормы, которая прописана в статье 358. С этого момента ФТС России начала администрировать методологию применения системы управления рисками (СУР) по организации таможенного контроля с использованием ведомственных приказов.

 16 марта 2017 / Таможня

Информацией стоит поделиться… с таможней

Контроль таможенной стоимости перемещаемых через границу товаров всегда был наиболее сложной темой таможенного администрирования. Его базовым инструментом является система управления рисками (СУР), особенно в части так называемых ценовых профилей рисков.

 15 марта 2017 / Таможня

ИТ- архитектура «ПЭК»: решения, отвечающие ожиданиям клиента

Сегодня от компаний, занимающихся грузоперевозками, клиенты ждут прозрачности и эффективности. Обеспечить это на новом уровне, который соответствует ожиданиям заказчиков, помогают современные ИТ-технологии. О том, как ИТ-решения помогают повысить эффективность перевозок, рассказывает Михаил Граблев, директор ИТ-департамента компании В«ПЭКВ».

 22 марта 2017 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Усовершенствованный погрузчик премиум класса RX 70 – лучший в категории грузоподъемности от 2 до 3,5 тонн

К 10-летнему юбилею полюбившегося дизельного и газового погрузчика RX 70 компания STILL продолжает свою историю успеха, представив усовершенствованный модельный ряд от 2,0 до 3,5 тонн.

 21 марта 2017 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

DPD в России: кризис как возможность развиваться

Текущие экономические условия в компании воспринимают как возможность использовать новые форматы и расширить свои позиции на рынке.

 23 февраля 2017 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Инновационные решения KNAPP влияют на развитие интралогистики

Вследствие развития Индустрии 4.0 и стабильного роста электронной коммерции перед логистикой встала сложная задача - повышение гибкости логистических процессов. При этом она не должна воплощаться за счет снижения производительности и увеличения расходов.

 15 февраля 2017 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Флагманский проект успешно реализован: компания STILL передала компании Brüggen парк складской техники, оснащенной литий-ионными батареями

Специалист в области внутренней логистики компания STILL успешно реализовала качественно новый проект по поставке литий-ионной техники. Ее первым крупным клиентом стал производитель продуктов питания компания BrГјggen, которая перевела свой автопарк на литий-ионную технологию.

 14 февраля 2017 / Логистика
 Автор / Администрация Портала

Для содержимого этой страницы требуется более новая версия Adobe Flash Player.

Получить проигрыватель Adobe Flash Player

Работа и учёба
Учебные заведения
|
|

Российская таможенная академия - является головным учебным, научным и методическим центром профессионального образования кадров для таможенной службы России.

Ростовский филиал РТУ является структурным подразделением ГОУ ВПО РТУ и входит в систему ФТС РФ. Филиал образован 30 июня 1995 года.

Санкт-Петербургский филиал РТУ образован в 1994 году.

Новости Предприятия Учёба
События Новости предприятий Пресс-релизы Карта сайта Таможенные услуги Транспортная логистика Выставочные услуги Складская логистика Консалтинг Другие услуги Учебные заведения Семинары
Я принимаю Яндекс.Деньги
HotLog